Teamentwicklung

Typische Anlässe sind die Neubildung von Management- oder Projektteams
sowie die Zusammenlegung bzw. Aufteilung bestehender Teams.

Wir orientieren uns an unserem Erfahrungsmodell und an Praxis relevanten Leitfragen:

• Was ist der Auftrag des Teams? Was erwarten Kunden/das Unternehmen? (Mission)

• Was ist der eigene Anspruch des Teams? Was soll uns auszeichnen? (Vision)

• Was sind unsere Ziele? Welche Ergebnisse liefern wir?

• Wer hat welche Rolle? (Aufgabe, Kompetenz, Verantwortung klären)

• Wie arbeiten wir zusammen?

• Wie treten wir abgestimmt nach außen auf?

• Wie positionieren wir uns im Netzwerk?

Teamentwicklung

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